Москва
+7 (495) 215-55-70

Внутренний аудит

Проведение внутреннего аудита на предприятии не относится к числу вопросов, которые регламентируются законодательно. Организация внутреннего аудита является прерогативой самого предприятия. В то же время от эффективности его проведения зависит не только сохранность активов компании, но и его работоспособность в целом. Путем проведения внутреннего аудита можно добиться совершенствования системы управления.

Реализацию функций внутреннего финансового аудита можно возложить на:

  • специальные службы;
  • отдельных специалистов-аудиторов, которые имеются в штате экономического субъекта;
  • ревизоров и ревизионные комиссии;
  • сторонние организации, привлекаемые для проведения процедур внутреннего аудита;
  • внешних аудиторов.

Создать службу внутреннего аудита можно в качестве самостоятельного подразделения аппарата управления, в этом случае она будет в подчинении только у руководителей организации. Как показывает международный опыт, процесс внутреннего аудита также можно выносить за рамки предприятия, подчиняя его учредителям или совету директоров.

Внутренний аудит представляет собой организованную на предприятии в интересах его собственников и регламентированную внутренними документами систему контроля соблюдения установленного порядка ведения бухучета и надежности функционирования внутреннего контроля. Структурами внутреннего аудита являются назначенные собственниками организации внутренние аудиторы, ревизоры, ревизионные комиссии, группы внутренних аудиторов. Особенностью здесь является то, что не только внутренние аудиторы и их группы относятся к институтам внутреннего аудита, но и ревизоры с ревизионными комиссиями.

Для того, чтобы определить место внутреннего аудита в системе контроля, нужно разобраться с его структурой. Из элементов, входящих в систему внутреннего аудита, можно выделить факторы, которые являются наиболее существенными.

Субъектами контроля называются специалисты, занимающиеся аудиторскими проверками. Результаты проводимого контроля будут повышаться в зависимости от их профессиональной квалификации и объективности. Требования к знаниям и навыкам исполнителей внутреннего аудита включают в себя:

  • понимание особенностей работы предприятия и структуры его управления;
  • владение техникой и методикой внутреннего аудита;
  • знание законодательных норм;
  • умение правильно определять перечень вопросов, которые подлежат внешней и внутренней проверке;
  • способность к обобщению результатов отдельных проверок для разработки комплекса рекомендаций.

Объектом аудиторской проверки является управляемое звено системы управления предприятием, которое воспринимает контрольное воздействие. Выбор объектов происходит в соответствии с целями внутреннего аудита.

Методикой внутреннего аудита предприятия называется способ достижения цели, при реализации которого используются общенаучные методические приемы исследования и собственные эмпирические методические приемы, а также специфические приемы смежных экономических наук. Перечислим примеры того, что относится к каждой из трех указанных категорий.

Общенаучные методические приемы:

  • анализ;
  • синтез;
  • дедукция;
  • индукция;
  • моделирование;
  • аналогия;
  • эксперимент;
  • редукция;
  • абстрагирование и так далее.

Собственные эмпирические приемы:

  • инвентаризация;
  • устный и письменный опросы;
  • контрольные запуски оборудования;
  • контрольные замеры работ;
  • арифметическая и формальная проверки;
  • метод сопоставления однородных фактов;
  • способ обратного счета;
  • встречная проверка;
  • служебное расследование;
  • различные виды экспертиз;
  • сканирование;
  • логическая проверка и так далее.

Специфические приемы смежных экономических наук:

  • экономический анализ;
  • экономико-математические методы;
  • методы математической статистики и теории вероятностей.

Для того, чтобы достигнуть указанных целей, необходимо нацеливать внутренний аудит на решение следующих задач:

  • оценка экономической эффективности работы предприятия в целом, а также в частности по каждой управленческой структуре и центру ответственности;
  • составление прогноза экономического развития предприятия на перспективу с учетом того, как будут влиять все возможные внешние и внутренние факторы;
  • минимизация расходов и потерь при взаимоотношениях с бюджетом, прочими государственными структурами и партнерами.

Задачи аудиторской службы в каждом конкретном случае могут быть различными, они определяются спецификой работы организации, а также особенностями ее организационной структуры. Внутренние аудиторы в своей практической деятельности должны руководствоваться требованиями российского законодательства, учредительной документацией, приказами по предприятию (если являются частью его структуры), а также должностными инструкциями.

Мотивацией для организации на среднем и крупном предприятии внутреннего аудита может стать:

  • усложнение определяющих работу законов;
  • желание наладить управление финансовыми ситуациями;
  • повышение эффективности управления работой самой организации и ее структурными подразделениями;
  • контроль рационального использования ресурсов;
  • исполнение обязательств;
  • повышение эффективности системы учета.